Consultoria - Implantação de Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho - SGSST

O plano de gestão de saúde e segurança desenvolvido pela Fazer Segurança – T&C tem como objetivo:
  • Controle dos riscos de acidentes de trabalho;
  • Prevenção em saúde ocupacional;
  • Redução das perdas causadas pelos acidentes de trabalho e pelas doenças ocupacionais;
  • Formação de uma consciência de segurança que busque uma contínua melhoria dos processos.


Etapas:

1. Auditoria Inicial

Inventário dos processos e procedimentos importantes relacionados com SST, com a finalidade de:

  • Avaliar conformidade e atendimento aos requisitos legais;
  • Avaliar os riscos atuais inerentes às atividades;
  • Avaliar métodos de trabalho e processos de prevenção;
  • Conceber programas de auditoria que garantam conformidade.

2. Constituição de ESF – Equipes Supra Funcionais;

Para atender as necessidades estratégicas da organização e garantir que as soluções sejam implantadas imediatamente, são formadas equipes supra funcionais - ESF, para, junto com a equipe da Fazer Segurança:

  • Construir um PGSST balanceado, contemplando todas as necessidades estratégicas e operacionais da Organização;
  • Garantir que as metodologias e técnicas aplicadas se incorporem no patrimônio intelectual da Organização;
  • Promover a melhora contínua, enraizada na própria Organização.

3. Identificação e Avaliação de Perigos, Riscos e Não Conformidades.

  • Identificação das atividades realizadas e das tarefas que as compõem;
  • Identificação dos agentes de risco (físicos, químicos, biológicos, ergonômicos) presentes em cada tarefa;
  • Determinação dos níveis de risco;
  • Planejamento e implantação de ações corretivas ou de mitigação;

4. Treinamento e Conscientização;

  • Capacitação das Equipes através do treinamento em Técnicas de Análise de Risco;
  • Implantação de manuais de procedimentos de trabalho, com a descrição da tarefas que compõe as atividades, métodos de trabalho, EPIs e EPCs exigidos, etc.

5. Definição e Monitoramento de Indicadores de Desempenho em SST;

  • Estabelecimento de indicadores ou índices de desempenho para verificar se sistema de gerenciamento em apresentar a eficácia projetada;
  • Para cada indicador, serão estabelecidas metas a serem atingidas e mantidas.
  • Definição de gráficos e planilhas de acompanhamento;
  • Com base na no comportamento observado dos indicadores de desempenho realizar o ajuste na gradação das ferramentas de gestão disponíveis, retroalimentando o sistema de gestão, através de um processo de revisão e melhoria contínuas.

6. Desenvolvimento de Ferramentas para Realização de Auditorias Internas em Intervalos Planejados.

  • Estabelecer, implementar e manter processos para identificação e acesso permanente aos requisitos legais aplicáveis representados por leis, decretos, resoluções, normas Federais, Estaduais e Municipais etc;
  • Procedimentos de gestão para assegurar que atividades de risco identificadas sejam executadas de conformidade com as recomendações;
  • Estabelecimento de requisitos para fornecedores e contratados.

Resultados Esperados:
  • Reduzir a quantidade e a gravidade dos acidentes e doenças relacionados ao trabalho;
  • Educar para adoção de práticas preventivas;
  • Reduzir os custos com o seguro de acidente do trabalho (RAT);
  • Diminuir o absenteísmo;
  • Melhorar o ambiente de trabalho;
  • Evitar prejuízos à imagem da empresa;
  • Evitar o pagamento de perícias, honorários e indenizações legais;
  • Atender aos requisitos da legislação;
  • Aumentar a produtividade ampliando a competitividade da empresa.

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